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保持与时俱进 当好新时代项目书记

发布时间: 2019-11-05     来源: 福建企业谢李焕

 进入新时代,在新的形势下,项目书记作为项目主要负责人,如何保持与时俱进,针对新情况、新实际,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,抓好安全生产、提高效益﹑加强管理显得尤其重要。笔者结合多年来担任项目书记的实践,谈几点体会与思考。
一、重视抓好班子建设,做好项目谋划布局
  作为项目书记要重视抓好班子建设,才能更好发挥班子的合力作用。目前许多项目普遍存在工期紧、工况复杂、施工难度大的特点,加上来自企业各个部门的项目人员需磨合,年轻人占比大,经验缺乏等问题突出。项目书记要充分认识到制度是依据、工作是纽带,常与班子沟通思想、商量工作,统一思想、互相支撑,努力做到困难面前不退缩、荣誉面前不争功,责任面前不推诿。在古雷项目、大小嶝项目的实践中,本人认真做好项目班子分工,理清项目重点工作,确立项目安全生产、人才培养、项目学问建设目标,以及制定并完善“三重一大”项目相关制度,较好地增强了班子的凝聚力,为快速进入有序、高效工作状态开好局。 
二、做好党建工作与项目中心工作相融合,务实、创新、高效开展工作
  党建工作要围绕项目的中心工作来展开。项目书记要经常深入各部门、船舶以及施工现场,掌握生产经营中的重点、难点、焦点问题,有针对性地制定方案、措施以及创新开展思想政治工作的方式方法,保证中心工作顺利高效地完成。比如,为了提升员工的安全意识,通过安康杯劳动竞赛,开展百日安全宣誓、举办安全培训、安全常识竞赛、岗位技能比武等活动,营造安全生产氛围,提升作业人员安全意识和技能水平,为安全生产保驾护航;为了摸清影响船舶生产效率的因素,将“不忘初心、牢记使命”主题教育工作与施工生产结合起来,强化服务意识,深入船舶调研,及时对存在问题进行落实整改。 

时任古雷项目书记谢李焕向记者先容项目建设情况

三、主动出击,加强沟通协调,与项目经理相互补好位 

  工程项目涉及管理部门面广,除了企业内部,还有业主、监理以及当地政府、海事、海洋、质量站等部门,而外部关系的协调往往是制约项目生产施工的重要因素。作为项目书记大家需要主动出击,以项目为桥梁纽带,主动与业主、监理、地方政府等相关部门进行沟通协调,与项目经理相互补好位,保持信息畅通、沟通到位,做一名讲政治、讲责任、讲担当、讲诚信的项目书记。
四、抓好项目宣传工作,打造项目品牌
  抓好项目宣传工作,提升项目在社会的影响力,是打造项目品牌,增加企业社会知名度的有效途径。在工作过程中,为了做好项目品牌的宣传工作,本人除了平日深入现场收集素材外,还将宣传方案的构思主动与上级部门、社会各媒体机构沟通交流。经过多次交流,想法得到了社会媒体认可,拍成了《广航铁军》专题片。同时,古雷项目分别在中央电视台、福建电视台、漳州电视台等进行了系列资讯报道,并在《闽南日报》发表《海陆联合 多点开花》《万亩“沧海”成“良地”》等文章,产生了良好的社会影响。此外,项目部分别获得了省级五一劳动奖状、安康杯先进集体、工人先锋号等荣誉称号,较好地打造项目品牌,提升了企业在社会的知名度。 
  进入新时代,企业党建工作的要求越来越高,任务越来越重。因此,项目书记必须加强学习,不断提升自身组织领导能力、思想政治工作能力、科学正确决策能力、社会交往能力,才能保持与时俱进,当好新时代的项目书记。


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